#2022-19 <아메바 경영>시간당 부가가치 창출하기

 

 

모 리더가 경영을 하려면 꼭 읽어봐야 할 책이라고 추천을 했다. 사업을 하기 전에 본인이 이것을 왜 진작 몰랐을까 한다며. 이 책을 읽고서 시간당 부가가치를 창출하는 것이 왜 중요한 지 알게 되었다며. 

한 기업에 각각의 사업부를 독립채산제로 경영하는 시스템을 만들어서 운영하고 있는 일본 기업, 교세라의 창업주이자 경영의 신이라고 불리는 이나모리 가즈오의 경영철학과 독특한 회계관리 시스템, 아메바 경영에 대해 소개하는 책이다. 최대의 매출, 최소의 경비를 구호처럼 내세우고 있는데 이를 해결하기 위해서는 이런 시스템이 필요했을 것 같다. 조직이 크면 전체를 다 관리하는 것이 쉽지는 않을 것이다. 독립채산제로 책임성을 부과하며 주인의식을 갖고 성과, 실적을 올릴 수 있도록 만들면 어떻게 유기적으로 돌아가는지 관리를 하기가 수월할 듯하다.

교세라라는 기업의 특성상 제조와 영업 부분에 맞춰 회계관리를 하는 법을 예시로 보여주고 있었는데, 앞으로 내가 하려고 하는 사업에 어떻게 이를 접목할 것인가 고민이 되었다. 처음에 시작할 때 세팅을 잘해놓고, 수정 보완해야 할 것 같다.