본문 바로가기
  • 라이프 디자인 아티스트의 살롱
여백이 있는 풍경/지혜로운 삶

#012 [자기능력계발] <타임매직> 누구에게 똑같은 시간 어떻게 살 것인가

by CreActive Coach 2015. 6. 4.



타임 매직

저자
리 코커렐 지음
출판사
다산북스 | 2015-01-28 출간
카테고리
자기계발
책소개
"성과의 90%는 시간관리 능력에서 결정된다!"10년간 디즈니에...
가격비교


머리속은 복잡복잡, 매일 무엇인가를 열심히 하고 있는 것 같지만, 실제로 나타난 결과물은 없다.

계획성있게, 스케줄에 맞춰 움직이고 있다고 생각하고 있는데 그게 아닌 모양.

다시 한번 시간관리에 대해 정리된 책을 들여다보기로 하자.




열공  이건 기억하자!


알상을 상세히 기록하고 계획에 따르면서 자신의 꿈을 실현해가는 사람들이 있다. 매일매일을 새롭게 맞이하면서 그 하루하루를 새로운 기회로 여기고, 기회의 움직임을 보며 직감이 이끄는 대로 내일의 가능성을 추구하는 사람들도 있다. 


"자신의 능력을 절대 과소평가하지 마라."

"인생은 자신의 태도에 달려있다. 당신은 자신만의 이야기를 써내려가는 작가이다. 자신만의 마법을 창조해봐라. 내가 하는 일이 세상 최고의 일이다. 그 일에 자신의 모든 것을 쏟아부어보라. 자신의 일에서 최고가 되기 위한 배움을 멈추지 마라. 이렇게 한다면, 당신에게 기회가 언제 오든 그 기회를 잡을 준비가 되어 있을 것이다."

" 언젠가,가능한 빨리, 시간 여유가 생기면... 이와같은 말로는 계획을 세울 수 없다. 리 코커렐"

캐스트 멤버(디즈니에서 직원을지칭하는 명칭)

시간은 소비하는 것이 아니라 투자하는 것이다. 한번 써서 사라지는게 아니라, 자신이 원하는 목표와 목적을 이루기 위해 투입하는 자원이다. 그러므로 시간관리는 곧 자신의 일과 인생을 위한 관리, 자기경영의 기본이자 핵심이기도 하다.

'어디에서 어떻게 시간을 보내느냐'가 곧 삶의 질을 결정한다.
리더십과 경영의 큰 차이점. 경영이 '무엇을 하는 방법'이라면 리더십은 '무엇이 되도록 하는 방법'으로 리더십은 단지 일 그 자체만의 문제가 아니라 다른 사람에 대한 영향력의 문제까지 포괄하는 것.
유능함이란 성과를 내는 것을 말한다. 효과적이란 우선순위에 따라 제개로 일을 처리하는것, 긴급하고 필수적이며 중요한 일들을 분명하게 처리하는 것. 

지금 무엇을 해야 할지 알면서도 실행하지 못하는 이유는 단지 '어떻게 해야할지 모르기 때문'이다.

데이 타이머 다이어리 만들어보기

Do it now!
현재 어떻게 시간을 보내고 있는지, 어떻게 시간을 조율해야 할 지, 시간난비를 하지 말아야할 부준은 어디인지 심사숙고 해야. 

지금으로부터 1년 후, 당신은 오늘 시작할 걸 그랬다고 후회할지 모른다. 캐런 램

실행지침,체크리스트, 데일리 시스템, 정책, 절차, 매뉴얼 보유?
"우리 중 상당수는 일이 잘 풀리기를 바라고, 소망하고, 기도하지만, 그것만으로 겅과를 이룰 수 없으며 소망을 구체화할 수도 없다. 원하는 바를 이루려면 훌륭한 계획과 효과적인 조치가 필요하다."

해야겠다고 생각하는 일이나 새롭게 마음먹게 된 일이 있으면 그 즉시, 그것을 성취해나갈 계획을 세우기 시작해야 한다. 그리고 그 내용을 글로 써서 절대로 잊어버리지 않도록 하고, 마음먹은 바를 실제로 성취할 때까지 끊임없이 노력해야 한다는 것을 부디 잊지 말라.

만일 업무상 필수적으로 실행해야 하는 일이 무엇인지 잘 모르겠다거나 헷갈린다면 항상 일의 '본질'을 생각하려고 노력하라. 본질이란 무엇인가. 그 일을 함으로써 다른 일을 쉽게 만드는 것, 때로는 다른 일을 할 필요조차 없게 만드는 것. 그것이 본질이다.

인정받고 신뢰받을 수 있는 위치에 있는 것은 더 나은 인생을 위해 끊임없이 새롭게 시도하고, 더 새롭게 시도했기 때문이다.
시도하는 것이 막연하다면 목표설정부터 다시 시작하라.
목표는아주 구체적으로 세워라. 달성의 성패를 판단할 수 있게끔 세워라. 
-전문적 개발 및 경력
-미래를 위한 재무 설계
-문화적, 지적 수준의 성장
-새로운 기술 습득 등
-운동, 식이조절, 체중, 수면 등을 포함한 건강 문제
나는 이 목표를 달성하기 위해 지금 무엇을 하고 있는가?

회의: 정보전달 목적, 문제해결 목적

한번에 하나씩!


반응형