비전워크숍1 H제약, 2022년을 비전워크숍으로 디자인하다 블루밍경영연구소 김상임 대표코치와 함께, 지난 12월 9일 강남 테헤란로에 위치한 한 제약회사의 비전워크숍을 진행했습니다. 얼마 전 부임한 사업부의 상무님께서 전 구성원과 함께 조직의 핵심가치와 미션, 비전 등을 재구성하고 2022년 사업부의 전략적 성과관리 시스템을 체계적으로 마련하고자 하는 니즈를 반영한 워크숍이었습니다. 고객과 사전 미팅을 통해 니즈를 파악하고 H제약회사 맞춤형 워크숍을 디자인하였습니다. 그동안 온라인 워크숍 등으로 진행되다 오프라인이 점차 확장되는 시기였지만, 온·오프라인 하이브리드 워크숍으로 진행된 것도 이번 워크숍의 백미였습니다. 온라인에 계신 분들의 집중도나 참여도가 어떠실지 살짝 걱정이 되긴 했지만 기우였음을 진행하는 동안 알 수 있었습니다. 팀 토론은 물론, 직접 발언과 .. 2021. 12. 11. 이전 1 다음 반응형