D그룹 신임직책자 교육 Follow-up

 

신임 팀장 대상 '인터널코치육성과정'을 5년째 운영하고 계신 D그룹의 그룹 코칭에 다녀왔습니다. 조직에서 일어나는 많은 문제들이 소통하지 못함에서 온다고 생각합니다. 많은 분들께서 조직에 코칭 리더십으로 조직에서 팀장으로 역할을 잘 해내시며 조직도 성장하고 나도 함께 성장하는 윈윈 전략으로 사용하기를  기대하고 응원합니다.

20시간의 과정이 끝나고 3일 차, (ROIC)2 모델에 맞춰 생산성 있는 회의 실습을 직접 운영해 보는 시간을 갖고, 인정/칭찬 훈장게임으로 연습하고 일대일 코칭 실습도 했습니다. 아직 익숙하지 않아 어렵다고는 하시지만, 적극적으로 참여하며 배우고 경험해 보시려는 노력이 묻어났습니다. 너무 좋은 회의 방식이라는 마음과 그동안 내가 회의를 잘하고 있다고 생각했는데 스스로의 방식에 대해 성찰하시는 시간들을 갖게 갖는 모습을 보게 된 것도 큰 수확이랄까요.

팀장이 되어서 내가 열심히 일하는 것을 넘어 구성원을 리딩하면서 성과를 내야 하는 때인데, 그래서 더 고민하며 들으시게 되는 듯 했어요. 반짝반짝 빛나는 눈으로 어떻게 하면 현업에서 잘 활용하여 성과를 내면 좋을지 고민하시던데 그 마음만큼 잘 사용하시리라 믿습니다!