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  • 라이프 디자인 아티스트의 살롱

여백이 있는 풍경/지혜로운 삶166

#030 [자기계발] <워킹코드> 자신의 분야에서 업적을 남겨라! 워킹 코드국내도서저자 : 이경렬출판 : 21세기북스(북이십일) 2016.02.05상세보기 "자신의 분야에 업적을 남겨라"책 거의 말미에 나오는 문장인데, 내 마음을 탁!오랫동안 조직생활을 하면서 어떻게 살 것인가에 해당되는 것 같다.업적이 뭐 거대한 성과 같은 것이 아닐 수도 있다. 내가 세운 비전, 가치, 목표 등에 걸맞게 살아가면 될 뿐.어떻게 살 것인가? 내가 해 온 일에 무엇인가를 남길 수 있을 만큼 치열하게 살아보자. 비전북 (예: IBK)1. 정체성 (우리 회사는 무엇을 하는 회사인가?우리는 안정적인 노후생활에 관심을 가지고 있는 Dis-saver(저축을 못하는 예금인출)의 니즈를 찾아내고, 그것을 개발해 이익을 창출하는 기업이다. 2. 비전 (우리 회사는 어디로 가는가?고객이 재무적으로 안정.. 2017. 2. 18.
#029 [경영전략/혁신] <경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영> 4차혁명에 대비하자! 경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영국내도서저자 : 이강태출판 : KMAC(한국능률협회컨설팅) 2015.06.26상세보기 IoT와, AI가 더이상 낯선 때가 아니다.경영을 하면서도 IT를 접목시켜서 해야 하지 않을까 싶었는데, 이런 책을 만났다.이강태 명지대 컴퓨터공학과 교수가 기고했던 글들을 모아서 책을 냈다고 한다.생소한 IT 분야에 대해 이해하기 쉽게 소개를 해줘서 큰 도움이 되었다.4차혁명이 일어나고 있다는 전망도 나온다. 이 시기에 우리는 어떻게 사업을 하고, 경영을 할 수 있어야 하는지고민이 된다. 고객분석도 이제는 mobility에 맞춰서 해야!R (recently 최근 언제), F (frequency 얼마나 자주), M (monetary 얼마나 많이) + L (location 어디서)스.. 2017. 2. 18.
#028 [자기계발] <이나모리 가즈오에게 경영을 묻다> 철학이 기본이 되어야! 이나모리 가즈오에게 경영을 묻다 국내도서저자 : 이나모리 가즈오 / 정택상역출판 : 비즈니스북스 2009.05.10상세보기 신생기업에서 경영을 시작하면서 고민이 많이 되는 것들이 있었는데, 이 책에서 명쾌하게 답을 얻을 수 있었다.그 답을 실천으로 옮기는 것은 온전하게 나의 몫일 것이다. 일가를 이루고 있는 사람들은 다 그럴만한 이유가 있다.끊임없는 자기발전을 위해 노력하고 공부하는 자세, 반드시 실행하는 의지, 사람을 귀하게 여기는 심성들이 어우러져 자기 철학이 분명하다. 나는 어떻게 살 것인가? 2017. 2. 18.
#027 [경제/경영] <올댓 실버마케팅>노인에게 젊음을 팔아라! 올 댓 실버마케팅국내도서저자 : 김숙응출판 : 매경출판(매일경제신문사) 2014.09.27상세보기 우리 회사에서 꼭 봐야 할 책이다.막연하게 생각하던 실버세대들이 이럴 것이다 라는 고정관념을 지워줬다.전반적으로 경기가 안좋아서 그런 것인지 모르나 실버시장이 눈에 띄게 확장되는 느낌은 없다. ......................................................................................................................................................................................... - 자신이 실제 생물학적 연령보다 10세~15세 정도 더 젊다고 느끼고 있어 그에 상응하.. 2017. 2. 18.
#026 [경제/경영] <왜 일하는가> 능력*열의*사고방식=인생방정식 왜 일하는가 국내도서저자 : 이나모리 가즈오 / 신정길역출판 : 서돌 2010.03.25상세보기 경영에 참여하고, MBA를 들기도 하면서 많이 듣는 경영자와 회사가 '교세라'와 '이나모리 가즈오'였다.이 책을 읽다보니, 첫 장부터 왜 '교세라, 교세라'하고 '이나모르 가즈오 회장'에 대해 많은 사례에서 다뤄지는지 알겠다. 경영자가 아니더라도 이 땅의 수많은 사람들이 '왜 일하는지?'에 대한 고민을 한 번쯤은 해봤을 것이다.나역시도 어떤 순간에는 '그냥 일하지 않고 편하게 살고 싶다'고 막연하게 생각하곤 했다.'왜 일하는가'라는 제목에서 부터 진지하게 그동안 나는 왜 열심히 일을 했을까?란 고민을 하게 했다.경제적인 활동을 해야 내가 즐길 수도 있고 맛있는 음식도 먹고 의식주를 해결할 수 있어서.혹은 '명.. 2017. 2. 18.
#025 [경제/경영] <매개하라>적극적으로 연결하기 매개하라국내도서저자 : 임춘성출판 : 쌤앤파커스 2015.09.21상세보기 애당초 하나님과 나 사이에 끼어들 사람이 필요하진 않았다. 나와 하나님 사이에 예수님이 들어오고, 예수님과 나 사이에 교회가 들어오고, 장로와 또는 권사가 끼어들며 점점 나와 하나님의 물리적 거리는 멀어졌다. 마르크스가 주장했던 내용이다. 개인과 개인이, 조직과 조직이 일대일로 관계를 맺는 일차원적인 설정으로는 지식정보화시대에 버틸 수 없다.플랫폼이 돈을 버는 세상이다.임춘성 교수도 In-Between 하기 보다 Go-Between처럼 적극적으로 매개하자는 개념을 주장한다.왜 그래야 하는지 이야기를 하고는 있는데, 어떻게가 없다.아니 내가 이해를 못했던 것일까?조금은 용두사미가 되어버린 느낌. 2017. 2. 18.
#024 [경제/경영] <이익모델방정식> 이익 모델 방정식 국내도서 저자 : 가와카미 마사나오 / 김영택역 출판 : e비즈북스 2015.07.10상세보기 당신 회사는 이익을 얼마나 올리면 괜찮다고 생각하는가? 이익에서 중요한 것은 분배와 다음 성장에 필요한 최소 수준의 이윤뿐이다. 회사의 목적은 '고객이 만족하게 하는 것'이다. 즉 세상에 도움이 되는 것이며, 이익을 만들어내지 못하면 회사는 존속할 수 없다. 이 책에서 말하는 '이익모델'이란? 고객가치 제안과 이익 설계를 조화롭게 완성해서 세상을 깜짝 놀라게 할 비즈니스 아이디어를 말한다. 즉 이노베이션의 씨앗이다. 2016. 2. 9.
#024 [자기계발] <미친실행력> Just Do It! 생각만 많고 몸이 움직여주지 않아 어떻게 하면 실행할 수 있을까 늘 고민한다. 답은 나도 알고 있다. 일단 시작해야 한다는 것을.알면서 미룸이 일상이 되어버린지 오래. 동기부여가 될까 싶었는데, 다 아는 이야기지만 역시 도움이 되는구나. 결국 내가 실행해야 하는 것! 미친 실행력국내도서저자 : 박성진출판 : 라온북 2015.09.21상세보기 일단 시작, 마음먹으면 시작하라.작은 성공이 모여서 그 성공의 맛을 본 사람은 다음 단계로 뛰어넘기가 수월하다.습관이 되어버리기 때문이다.시작하기로 했으면 아주 짧고 치열하게 조사하고 즉시 시작하라. 생각이 길어지면 길어질수록 실행하지 않을 확률이 높다. 최대한 짧게 계획하고 시작해야 성공한다. 그래야만 원하는 것을 이룰 수 있다.실행은 하면 할수록 즐겁고, 성취감을.. 2016. 2. 5.
#023 [경제/경영] <성공하는 사람들의 원가마인드> 성공하는 사람들의 원가마인드 국내도서 저자 : 정명환 출판 : 신론사 2009.06.27상세보기 원가란? 원가의 개념이란 카멜레온처럼 다양 상이한 목적에는 상이한 원가 (differebt costs for different purpose) 가게주인 : 원가 = 구입원가 + 가게운영비용 + 적정이익 손 님 : 원가 = 생산원가 or 구입원가 2016. 2. 5.
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