여백이 있는 풍경280 #033 [경제경영] <최고 성과의 조건> 상황에 맞는 유연한 리더십 발휘해야 최고 성과의 조건 국내도서저자 : 도널드 커루(Donald Carew),유니스 패리시커루(Eunice Parisi-Crarew),켄 블랜차드(Ken Blanchard) / 권은경역출판 : 21세기북스(북이십일) 2011.09.12상세보기얼마전 리더십 교육을 다녀왔다. 구성원의 발달단계에 따라 리더십을 발휘해야 하는 일명 '눈높이 리더십'에 대한 교육이었다. 이틀간의 교육으로 받기엔 조금 느슨한 감이 있었지만 열심히 토의에 참여하고 즐겁게 교육을 받았다. 그리곤 회사에서 직원들과 함께 교육 내용을 공유하며 학습한 내용을 실천할 수 있는 리더가 되겠다고 다짐을 했었다. 그러다 동작도서관에서 책을 빌렸는데, 그날 교육했던 내용에 관련된 책이었다. 우선 직원의 발달단계를 알아야 한다. 발달단계는 크게 4가지로 .. 2017. 2. 18. #032 [자기계발] <생존독서> 사유하라! 생존독서국내도서저자 : 김은미출판 : 라온북 2016.03.28상세보기 '김상임코치의 멘토코칭데이'에서 만난 김은미 작가님의 [생존독서]. 동그랗고 귀여운 얼굴에 미소가 만연한 모습에서 친근함이 느껴졌다. 작가라고 소개를 해서 한번 읽어봐야지 하던 차에 김은미 작가님을 사무실에 만날 기회가 생겼고 만나기전 부지런히 책을 교보문고에서 구매해 읽었다. 처음에는 조금은 흔한(?) '독서법'에 대한 책이라고 생각했는데, 읽으면 읽을 수록 그동안 바쁘다는 핑계로 일상에 파묻혀 무의식적인 생활을 하던 내게 '생각해!'라는 메시지를 던져주었다. 책을 그래도 읽는 편이라고 생각하는 나는 읽을면 읽을 수록 작가와의 대화를 하며 책의 메시지를 찾기보다는 그저 '나 또 한 권 읽었어!'라는 생각으로 책을 읽었던 것이 아닌가.. 2017. 2. 18. #031 [경제/경영] <작은회사가 돈버는 4가지 비결> 어떻게 하면 지속가능한 수익성있는 성장을 이룰 수 있을까? 작은 회사가 돈 버는 4가지 비결국내도서저자 : 모리타 켄타로 / 이석제역출판 : 성안북스 2014.03.20상세보기 어떻게 하면 수익을 낼 수 있을 것인가? 끊임없이 고민되는 부분인데... * 저자가 제안하는 비즈니스 원칙 1. 생산성을 중심으로 경영지표를 만든다.(적어도 이 경영지표만은 섭렵하자) 순이익이 높은 상품을 적절한 가격으로 팔고, 사내의 생산성을 높이면 된다.제품가격을 경쟁가격과 비교하여 사장의 감으로 결정하면 실패할 가능성이 높다. 중소기업은 대기업처럼 대량판매는 어려우므로, 박리다매 방식보다는 확실한 부가가치를 추가해 적정 순수익을 내는 방식을 선택해야 한다.당신의 회사에서 직원들을 바쁘게 하는 것은 무엇인가? 반드시 생각해봐야 할 문제이다.10분이상 걸리는 일을 몇 번이고 되풀이할 가.. 2017. 2. 18. #030 [자기계발] <워킹코드> 자신의 분야에서 업적을 남겨라! 워킹 코드국내도서저자 : 이경렬출판 : 21세기북스(북이십일) 2016.02.05상세보기 "자신의 분야에 업적을 남겨라"책 거의 말미에 나오는 문장인데, 내 마음을 탁!오랫동안 조직생활을 하면서 어떻게 살 것인가에 해당되는 것 같다.업적이 뭐 거대한 성과 같은 것이 아닐 수도 있다. 내가 세운 비전, 가치, 목표 등에 걸맞게 살아가면 될 뿐.어떻게 살 것인가? 내가 해 온 일에 무엇인가를 남길 수 있을 만큼 치열하게 살아보자. 비전북 (예: IBK)1. 정체성 (우리 회사는 무엇을 하는 회사인가?우리는 안정적인 노후생활에 관심을 가지고 있는 Dis-saver(저축을 못하는 예금인출)의 니즈를 찾아내고, 그것을 개발해 이익을 창출하는 기업이다. 2. 비전 (우리 회사는 어디로 가는가?고객이 재무적으로 안정.. 2017. 2. 18. #029 [경영전략/혁신] <경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영> 4차혁명에 대비하자! 경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영국내도서저자 : 이강태출판 : KMAC(한국능률협회컨설팅) 2015.06.26상세보기 IoT와, AI가 더이상 낯선 때가 아니다.경영을 하면서도 IT를 접목시켜서 해야 하지 않을까 싶었는데, 이런 책을 만났다.이강태 명지대 컴퓨터공학과 교수가 기고했던 글들을 모아서 책을 냈다고 한다.생소한 IT 분야에 대해 이해하기 쉽게 소개를 해줘서 큰 도움이 되었다.4차혁명이 일어나고 있다는 전망도 나온다. 이 시기에 우리는 어떻게 사업을 하고, 경영을 할 수 있어야 하는지고민이 된다. 고객분석도 이제는 mobility에 맞춰서 해야!R (recently 최근 언제), F (frequency 얼마나 자주), M (monetary 얼마나 많이) + L (location 어디서)스.. 2017. 2. 18. #028 [자기계발] <이나모리 가즈오에게 경영을 묻다> 철학이 기본이 되어야! 이나모리 가즈오에게 경영을 묻다 국내도서저자 : 이나모리 가즈오 / 정택상역출판 : 비즈니스북스 2009.05.10상세보기 신생기업에서 경영을 시작하면서 고민이 많이 되는 것들이 있었는데, 이 책에서 명쾌하게 답을 얻을 수 있었다.그 답을 실천으로 옮기는 것은 온전하게 나의 몫일 것이다. 일가를 이루고 있는 사람들은 다 그럴만한 이유가 있다.끊임없는 자기발전을 위해 노력하고 공부하는 자세, 반드시 실행하는 의지, 사람을 귀하게 여기는 심성들이 어우러져 자기 철학이 분명하다. 나는 어떻게 살 것인가? 2017. 2. 18. #027 [경제/경영] <올댓 실버마케팅>노인에게 젊음을 팔아라! 올 댓 실버마케팅국내도서저자 : 김숙응출판 : 매경출판(매일경제신문사) 2014.09.27상세보기 우리 회사에서 꼭 봐야 할 책이다.막연하게 생각하던 실버세대들이 이럴 것이다 라는 고정관념을 지워줬다.전반적으로 경기가 안좋아서 그런 것인지 모르나 실버시장이 눈에 띄게 확장되는 느낌은 없다. ......................................................................................................................................................................................... - 자신이 실제 생물학적 연령보다 10세~15세 정도 더 젊다고 느끼고 있어 그에 상응하.. 2017. 2. 18. #026 [경제/경영] <왜 일하는가> 능력*열의*사고방식=인생방정식 왜 일하는가 국내도서저자 : 이나모리 가즈오 / 신정길역출판 : 서돌 2010.03.25상세보기 경영에 참여하고, MBA를 들기도 하면서 많이 듣는 경영자와 회사가 '교세라'와 '이나모리 가즈오'였다.이 책을 읽다보니, 첫 장부터 왜 '교세라, 교세라'하고 '이나모르 가즈오 회장'에 대해 많은 사례에서 다뤄지는지 알겠다. 경영자가 아니더라도 이 땅의 수많은 사람들이 '왜 일하는지?'에 대한 고민을 한 번쯤은 해봤을 것이다.나역시도 어떤 순간에는 '그냥 일하지 않고 편하게 살고 싶다'고 막연하게 생각하곤 했다.'왜 일하는가'라는 제목에서 부터 진지하게 그동안 나는 왜 열심히 일을 했을까?란 고민을 하게 했다.경제적인 활동을 해야 내가 즐길 수도 있고 맛있는 음식도 먹고 의식주를 해결할 수 있어서.혹은 '명.. 2017. 2. 18. #025 [경제/경영] <매개하라>적극적으로 연결하기 매개하라국내도서저자 : 임춘성출판 : 쌤앤파커스 2015.09.21상세보기 애당초 하나님과 나 사이에 끼어들 사람이 필요하진 않았다. 나와 하나님 사이에 예수님이 들어오고, 예수님과 나 사이에 교회가 들어오고, 장로와 또는 권사가 끼어들며 점점 나와 하나님의 물리적 거리는 멀어졌다. 마르크스가 주장했던 내용이다. 개인과 개인이, 조직과 조직이 일대일로 관계를 맺는 일차원적인 설정으로는 지식정보화시대에 버틸 수 없다.플랫폼이 돈을 버는 세상이다.임춘성 교수도 In-Between 하기 보다 Go-Between처럼 적극적으로 매개하자는 개념을 주장한다.왜 그래야 하는지 이야기를 하고는 있는데, 어떻게가 없다.아니 내가 이해를 못했던 것일까?조금은 용두사미가 되어버린 느낌. 2017. 2. 18. 이전 1 ··· 25 26 27 28 29 30 31 32 다음 반응형
