크리액티브 코칭/코칭노트129 코칭핵심역량 3_신뢰와 친밀감 쌓기 가. 정의 '신뢰와 친밀감 쌓기'란 지속적인 상호존중과 신뢰를 유지할 수 있는 안전하고 지지적인 환경을 만들어 내는 능력을 말한다. 나. 실행 지침 ① 고객의 안녕과 미래에 대한 진정한 관심을 보여 준다. ② 지속적으로 개인적인 성실성, 정직성 및 진실성을 보여 준다. ③ 명확한 계약을 맺고 약속을 지킨다. ④ 고객의 인식, 학습, 스타일, 개인적 존재에 대한 존중을 표시한다. ⑤ 실패와 두려움과 위험을 감수하는 새로운 태도와 행동을 지속적으로 지원하고 격려한다. ⑥ 민감하거나 새로운 분야의 코칭은 고객의 승인을 요청한다. 나는 애쓰지 않은 상태에서 편안하고 자연스러운 환경을 만들어 고객의 창조성을 행동으로 이끌어낸다. 오늘 스터디 진행자 김미희 코치님께서 준비한 활동 '신친쌓' 수다 타임이을 갖고 파트.. 2021. 8. 26. 코칭핵심역량 2_코칭 합의하기 가. 정의 '코칭 합의하기'란 특정한 코칭 상호작용에서 무엇이 요구되는지를 이해하고, 예상 및 신규 고객과 코칭 절차 및 코칭 관계에 대해 합의할 수 있는 능력을 말한다. 나. 실행지침 ① 윤리 지침과 코칭 관계의 특정 요인(예, 장소와 음식 등의 물류 제고, 코칭 비용, 일정, 다른 사항 포함 여부 등)을 이해하고 고객과 효과적으로 의견을 나눈다. ② 코칭 관계에서 적절한 것과 적절하지 않은 것, 제공되는 것과 제공되지 않는 것, 그리고 고객과 코치의 책임에 관한 합의에 도달한다. ③ 코치의 코칭 방식과 잠재 고객의 니즈가 효과적으로 일치하는지 여부를 확인한다. '코칭 합의하기(Establishing the Coaching Agreement)''는 ICF 코칭핵심역량의 2번째 역량입니다. 코칭은 코치와.. 2021. 8. 19. #다정씨그림, 비주얼씽킹으로 만나는 박은하코치 슈퍼비전스쿨 1기 모임, 슈퍼스타에서 소모임 스터디를 매달 진행합니다. 이 번에는 한상욱 코치님께서 좌장으로 저희 소모임방을 운영하고 계십니다. 첫 모임을 앞두고, 색다른 제안을 해주셨습니다. "우리가 코치들끼리 서로 공부하는 것도 중요하지만, 어떤 코치님들인지 자세히는 알지 못합니다. 사람공부를 먼저 하면 어떨까요? 코치님 2명이 30분간 자기소개하고 질의응답을 받고, 한 시간은 슈퍼비전을 하는 겁니다. 참여하시는 분들 모두 너무 좋은 제안이라시며 반가워하셨습니다. 그 덕분에 저도 30분간 온전히 나를 소개하는 시간을 갖게 되었네요. 사실 정리하면서 언제 나를 이렇게 소개하는 시간을 가질 수 있을까 싶었습니다. 준비하면서 저의 지난 시간을 돌아보며 추억에도 잠겨보고, 어떤 자원들을 찾을 수 있을까 탐구.. 2021. 8. 19. 코칭핵심역량 1_윤리지침과 전문성 가. 정의 '윤리지침과 전문성'은 코칭 윤리 및 표준을 이해하고 모든 코칭 상황에서 적절하게 적용할 수 있는 능력을 말한다. 나. 실행 지침 (1) 코칭 윤리 강령을 이해하고 자신의 행동으로 나타낸다(윤리강령 제 3부 참고. (2) 모든 ICF 윤리 지침을 이해하고 준수한다. (3) 코칭, 컨설팅, 심리치료 및 기타 직업과의 차이를 명확하게 구별하여 소통한다. (4) 다른 분야의 지원 전문가가 필요하다고 판단되면, 필요한 시기와 활용 가능한 자원에 맞춰서 그들에게 고객을 추천한다. 코칭을 할 때 가장 먼저, "오늘 나누는 대화는 한국코치협회 윤리규정과 개인정보보호법에 의해 제가 비밀을 준수할 것을 약속드립니다." 라는 멘트를 합니다. 수많은 고객님들을 만나서 이 곳이 안전한 공간임을 말씀드립니다. 그만큼.. 2021. 8. 9. 나의 가치 1_유연성 '존중, 창의성, 행동, 유연성, 기여"는 제가 추구하는 삶의 방향성이고 가치입니다. 메모지 정리하다 발견했는데, 최근에 쓴 메모인 줄 알았습니다. 자세히 보니 작년 10월 18일에 기록했던 메모라 놀랐습니다. 저는 틈틈이 저의 가치와 삶이 일치하는지 살펴보는 취미가 있습니다. 아마 이때도 '유연성'에 대해 성찰한 것을 메모로 남겨놓았나 봅니다. 그 때와 지금, '유연성'에 대해 바라보는 마음이 다른 듯 같습니다. 조금 느낌이 새롭고 신기합니다. 저는 유연성을 물의 멈추지 않음으로 이미지화 했습니다. 맑고 투명한 깨끗한 시냇물의 물성을 좋아하는 저로서는 계속 흘러가는 물을 떨올렸습니다. 때로는 돌도 만나고, 바위도 만나고, 높은 물결 등도 만나지만 물은 결코 멈추지 않고 유연하게 돌아돌아 목적지로 향해 .. 2021. 8. 9. 현재와 목표 설정하기 코칭 핵심역량 스터디 첫째 날 진행을 해주신 재현 코치님께서 참가자에게 던진 질문이다. '각자 현재 잘하는 코칭 핵심역량과 앞으로 잘하고 싶은 코칭 핵심역량은 무엇인가?' 각자 줌 채팅방에 자신이 잘하는 것과 키우고 싶은 역량을 올리고 나누는 시간을 가졌었다. 나는 '직접적 커뮤니케이션'을 그래도 잘하는 것 같다고 했다. 사실 딱히 뭘 더 잘한다고 생각하지는 않았지만 그 질문을 받고 책을 빠르게 살펴보았다. '직접적 커뮤니케이션'의 정의가 눈에 띄었다. 코칭 과정 중에 효과적으로 소통하고 고객에게 최대의 긍정적인 영향을 주는 언어를 사용하는 능력을 말한다. 그렇지, 그래도 존중하고 긍정적인 언어를 사용하고자 하는 것은 나의 가치와도 맥이 닿아있구나 싶었다. 내가 앞으로 더 키우고 싶은 역량은 '적극적 경.. 2021. 8. 9. 블루밍 경영연구소, 마음코칭 FT 참여 블루밍 경영 연구소의 코칭 심화과정 '마음코칭' FT가 되고 첫 시강을 김상임코치님과 김미정 FT, 박현진 FT와 함께 마음코칭 6기를 진행했습니다. 강의 필살기를 아낌없이 지도해주신 김상임 코치님 덕분에 다들 성공적으로 데뷔를 할 수 있었습니다. 이틀 강의를 마무리하고 FT들이 모여서 피드백을 갖는 시간을 마련했습니다. 내가 보지 못하는 부분을 상대방이 알아주고 발전적인 피드백을 주고 받는 것은 우리를 성장하는 강력한 도구 중 하나이죠. 서로 열린 마음으로 받아들이는 관계, 서로 존중하는 마음에서 비롯된 것입니다. 앞으로 마음코칭을 통해 자신의 마음을 살펴보고, 알아차림 해 주고, 다른 사람들의 마음까지 살펴볼 수 있도록 해드리길 희망합니다. 그래서 대한민국의 모든 분들이 행복하고 건강한 삶을 살 수 .. 2021. 8. 7. 코칭 슈퍼비전 1기 '슈퍼스타'의 스터 코칭경영원의 '코칭 슈퍼비전 스쿨 1기'를 작년 하반기에 마무리했다. 코칭을 하면서 피드백을 받는 것도 의미가 있지만 내가 한 코칭 사례를 가지고 '슈퍼비전'을 받는 것은 코칭 역량 향상 및 성찰을 위해 꼭 필요한 과정이다. 처음 시작할 때는 단순히 코칭 역량 강화를 키우기 위해 수강 신청을 했지만, 6개월 정도의 과정 속에서 1기라는 동기이지만 좋은 선배님들 사이에서 많은 것을 배웠던 것이 참 좋았다. 추진력과 리더십이 있으신 분들이 많으셔서 과정이 마무리되고 슈퍼비전 1기 모임인 "슈퍼스타"가 결성이 되었다. 배움의 강점이 크신 코치님들이 많이 계셔서 매월 소모임 스터디를 하면서 2달에 한 번 전체 모임을 갖고 스터디를 이어나가고 계신다. 매주 목요일 저녁에 스터디가 진행이 되고 있는데, 나는 202.. 2021. 8. 5. <코칭핵심역량>을 함께 읽다 새로 시작하는 코칭스터디를 앞두고 '실전 코칭을 위한 필독서 '의 저주 중 한 분이시고, 우리나라 최초의 MCC이신 박창규 교수님께 직접 '코칭핵심역량' 강의를 듣는 영광을 누렸다는 것을 오늘 새삼 느낍니다. 국민대학교 경영대학원의 시그니처 과정, '리더십과 코칭MBA' 수업 3학기 차에 '코칭핵심역량 2' 강의를 수강신청했습니다. 박창규 교수님께서 1, 2학기에는 수업 개설을 하지 않으셔서 살짝 긴장하고 있었는데 다행이 3학기차에 기회가 생겼습니다. 그렇게 고대했던 수업이었지만 한 학기동안 수업과정이 녹록치는 않았습니다. 당시는 이 수업만 한 것이 아니고 4과목을 함께 듣다보니 각 강의마다 과제들과 읽어야할 책들도 많고 해서 꽤나 부담스러웠던 기억이 크게 남아있었습니다. 그럼에도 불구하고 돌이켜 보면 .. 2021. 8. 5. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 15 다음 반응형
